Коммерческий директор

• организация дела с нуля
• формирование команды (34 человека)
• контроль за подбором, адаптацией и развитием персонала
• контроль за соблюдением корпоративных ценностей компании
• контроль финансовой и хозяйственной деятельности
• контроль и организация эффективной работы филиала
• ведение установленной отчетности
• обеспечение экономических результатов филиала в соответствии с целями компании

• формирование команды (6 человек)
• обучение технологиям продаж, тренинги
• анализ выполнения поставленных задач
• аудиты торговых точек
• анализ и контроль погашения дебиторской задолженности
• оптимизация работы и контроль деятельности торговых представителей

• разработка технологических инструкций по получению цирконие-вой губки

• построение организационной структуры компании
• модернизация производственных процессов с целью контроля и снижения издержек,
• постановка целей и определение ресурсов для их достижений
• управление финансами компании
• проведение переговоров на уровне первых лиц

• организация дела с нуля
• подбор персонала и его расстановка (18 человек)
• административный и финансовый контроль
• анализ и мониторинг рынка поставщиков
• управление финансами компании
• поиск потенциальных клиентов
• представление отчетности учредителям по результатам работы

• развитие продаж на вверенной территории
• стратегическое и оперативное планирование продаж
• разработка и реализация стратегии сбыта
• совершенствование системы мотивации
• развитие клиентской базы
• проведение переговоров на уровне первых лиц
• мониторинг и анализ рынка конкурентов
• контроль дебиторской задолженности
• обеспечение контроля за выполнением плановых показателей