Начальник отдела ОККС / Начальник ОКСа / Главный инженер/ технадзор/ начальник отдела контроля качества строительства

Организация ведения строительного контроля за СМР

Организация процесса СМР по возведению олимпийских объектов на Красной поляне. ведение строительства 2-х крупных объектов с "нуля" ( в том числе
инфраструктура, подъездные дороги, площадки, сети, благоустройство и т.д.) в подчинении более 220 человек.проверка РД, приведение через авторский надзор и проектные организации РД в соответствие нормам. организация и контроль работы подчинённых, ИТР . контроль качества, объёмов и сроков СМР, поставки материалов механизмов и оборудования

Контроль сроков, качества и объёмов строительства на туапсинском нефтеперегонном заводе(один из крупнейших нефтеперегонных объектов России), контроль ПСД, контроль исполнительной документации, ведение отчётности (ежемесячной, ежедневной) и взаимодействие с надзирающими организациями, контроль качества и сроков поставки материалов, оборудования. работа с проектными институтами. внесение технических решений по экономии и удешевлению СМР, предложений по исправлению ошибок ПСД. строительство нефтезавода. одновременное ведение восьми крупных объектов строительства, в т.ч.: пожарное депо, сливная эстакада для нефтепродуктов, МЦК, ж/д мост, автозаправка, бытовой корпус, склад, противооползневые сооружения.

Разработка тех. заданий на проектирование, составление тех. условий, составление смет на рабочий проект. распределение объёмов по видам работ. контроль сроков, объёмов и качества работы подчинённых. работа с заказчиками по сдаче и выдачи РП. ведение авторского надзора. внесение корректировок в РП по предложениям заказчиков в ходе выполнения СМР. Прохождение экспертизы.

Организация СМР на строительстве морского терминала по перевалке сжиженных углеводородов. контроль сроков, качества и объёмов строительства, контроль ПСД, контроль ведения исполнительной документации, ведение отчётности (ежемесячной, ежедневной) и взаимодействие с надзирающими организациями, контроль качества и сроков поставки материалов, оборудования. работа с проектными институтами и заказчиками. организация и контроль работы подчинённых.

Организация СМР. контроль сроков, качества и объёмов строительства, контроль ПСД, контроль ведения исполнительной документации, ведение отчётности (ежемесячной, ежедневной) и взаимодействие с надзирающими организациями, контроль качества и сроков поставки материалов, оборудования. работа с проектными институтами и заказчиками. организация и контроль работы подчинённых. сдача законченных объектов. объекты на туапсинской нефтебазе – морской терминал, строительство многоэтажных жилых зданий.

Сбор и получение тех.условий, составление тех.задания на проектирование.
тендер и выбор проектных организаций, контроль хода выполнения проектных работ сроков и качества РД, внесение проектных предложений. организация СМР. контроль сроков, качества и объёмов строительства, контроль ПСД, контроль ведения исполнительной документации, ведение отчётности (ежемесячной, ежедневной) и взаимодействие с надзирающими организациями, контроль качества и сроков поставки материалов, оборудования. работа с проектным институтом и подрядчиками. ведение работы с надзорными органами. сдача законченных объектов – комплекса зданий АКБ югбанк в г.туапсе и г.сочи.

Организация СМР. контроль сроков, качества и объёмов строительства, контроль ПСД, контроль ведения исполнительной документации, ведение отчётности (ежемесячной, ежедневной) и взаимодействие с надзирающими организациями, контроль качества и сроков поставки материалов, оборудования. работа с проектными институтами и подрядчиками. организация и контроль работы подчинённых. сдача законченных объектов.